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认真履职 接受检验 提升干部队伍素质

2018-05-11 10:05:34 | 阅读数量:390

为了全面了解、检验物业公司中层管理人员的德才表现、履职情况及经营管理目标完成情况,20183月公司管理层开会。

会上,物业公司中干根据个人完成的重点及亮点工作,存在的不足以及工作思路作了汇报。公司领导班子成员分别对每一位中干从德、能、勤、廉等方面进行了认真测评,测评结果将纳入中干2018年个人绩效考核,与年终绩效挂钩。

最后,公司陈总作了总结讲话,指出2018年在“强基础、保稳定、树形象、建品牌”工作方针指导下,各部门、各小区中干带领全体员工以高度的责任心勤奋工作,取得了较好的成绩,肯定了公司呈现的亮点工作,公司在精细化管理上、执行力方面有待进一步提高。陈总提出了公司2018年的工作思路:一是继续围绕“十二字”方针,立足公司和项目实际,提升管理能力,作为服务行业,尽可能满足客户合理需求,做到“人人是形象,处处是窗口,事事讲服务”,使服务工作更上一层楼,提高业主满意度;二是经营上,围绕市场开发的总体部署,公司应顺应市场、创新思维,探索物业管理新思路、新方法,开源节流,降本增效,制定切实有效的措施,落地执行,三是各部门、物管处要加强管理和员工培训,提高员工服务意识和技能,改善服务形象。四是公司要不断夯实基础,摒弃等、靠、要的思想,继续踏实开展各项工作。

通过此次会议,各位中干总结了取得的成绩和积累的经验,认真分析了存在的问题,起到了相互学习借鉴、交流沟通的作用,通过测评,增强了中干的责任意识和廉洁自律意识,使他们在今后的工作中更加努力,勤勉尽责,推进公司各项目标任务完成。